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手術室淨化新技術的創新革命

2018/4/12 11:20:37      點擊:

      作為手術室淨化管理者,我們應該本着崇尚簡單的宗旨從事管理工作,而不要把管理複雜化。我們先來看看下面這個故事:黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以養蜂為生。它們各有一個蜂箱,養着同樣多的蜜蜂。有一天,它們決定比賽看誰的蜜蜂産的蜜多。黑熊想,蜜的産量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統。

       在它看來,蜜蜂所接觸的花的數量就是其工作量。每過完一個季度,黑熊就公布每隻蜜蜂的工作量;同時,黑熊還設立了獎項,獎勵訪問量最多的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽,它隻是讓它的蜜蜂比賽訪問量。棕熊與黑熊想得不一樣。它認為蜜蜂能産多少蜜,關鍵在于它們每天  采回多少花蜜——花蜜越多,釀的蜂蜜就越多。于是它直截了當告訴衆蜜蜂:它在和黑熊比賽看誰産的蜜多,手術室淨化廠家發揮團隊協作精神,積極創新淨化新技術